さがしもの

日々思ったことを書いていきます。

マネジメント

イノベーションを起こす組織の作り方~マネジメント10~

おはようございます。 ほそやんです。 長かったマネジメントシリーズ。 そして、今回の文章はも長いです。 普段なら2回に分ける分量ですが 今回で終わらせます。 マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 作者:ピーター・F・ドラッカー 発売日: 2001/1…

経営陣が優秀かどうかを判別する方法~マネジメント⑨~

おはようございます。 ほそやんです。 マネジメントの9回目です。 後半に入ってからかなりはしょったので 今回とあと1回でマネジメントシリーズは 終わりにできると思います。 長すぎましたね。 マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 作者:ピータ…

上司として失格かどうかの基準~マネジメント⑧~

おはようございます。 ほそやんです。 ドラッガーのマネジメント、8回目です。 飽きてきましたよね・・・ もう少しお付き合いください。 ほんといいこといっぱい書いてあるんですってば。 マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 作者:ピーター・F・…

プロとして信用できるかどうかの判断基準とは?~マネジメント⑦~

おはようございます。 ほそやんです。 ドラッガーのマネジメント7回目です。 実は今回でやっと半分ぐらいです。 ここから少し早足にしたいと思いますが この本の内容が濃すぎてできるかどうか 疑問に思ってます。 今回は企業が求められるもののお話です。 マ…

上司が権限を離さないことへの対抗方法~マネジメント⑥~

おはようございます。 ほそやんです。 ドラッガーのマネジメント6回目です。 今回はぼくの話をいつもより長めに書きました。 マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 作者:ピーター・F・ドラッカー 発売日: 2001/12/14 メディア: 単行本 一回目はこち…

部下が働いてくれないと思ったときの解決法~マネジメント⑤~

おはようございます。 ほそやんです。 ドラッガーのマネジメント5回目です。 中身が濃すぎて吐きそうです。 でもいいことがいっぱい書かれて いるんですよね。 今日も頑張っていきましょう! マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 作者:ピーター・F…

社会のサービス機関や企業の管理部門が使えないただ一つの理由~マネジメント④~

社会のサービス機関や企業の管理部門が使えないただ一つの理由

未来のために必要なのは予想ではなく今日の意思決定~マネジメント③~

ドラッガーのエッセンシャル版マネジメントの備忘録です。戦略計画とは何か?の回です。

目標設定の仕方がわからないときの考え方~マネジメント②~

おはようございます。 ほそやんです。 早速行きます。 ドラッガーのマネジメント2回目。 マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 作者:ピーター・F・ドラッカー 発売日: 2001/12/14 メディア: 単行本 一回目は企業はは何か?でした。 二回目は目標と…

企業とはなにかという疑問に対する答え~マネジメント①~

おはようございます。 ほそやんです。 買った本を積ん読にしちゃってる ことってないですか? この本が私にとってそうでした。 マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 作者:ピーター・F・ドラッカー 発売日: 2001/12/14 メディア: 単行本 ドラッガー…