負ける集団とはこんなやつらだ。
おはようございます。
ほそやんです。
「孫子の兵法」の７回目です。
１回目はこちらから。
勝つための方法だけでなく
こんな集団は負けてしまう
ということも書いてくれています。
①走・・・逃走する軍
②弛・・・緩んでいる軍
③陥・・・欠陥のある軍
④崩・・・崩れている軍
⑤乱・・・乱れた軍
⑥北・・・敗北する軍
いつも最後に突っ込みたくなるやつが来ます。
負ける集団とは何か？って語るのに
敗北するヤツってどういう意味やねんって
突っ込みたくなりますが、
ぐっとこらえて先に進みましょう。
①走
敵と等しい戦力を持っているにも関わらず
それを分散させて密集している敵に
当たらせると兵はにげてしまいます。
他の項目でも孫子は
「味方は集中させ、敵は分散させるほうが良い。
敵ははっきりと見えるようにし、
味方は水のごとく無形であるのが良い。」
と同じようなことを言っています。
分散して各個撃破されることを
強く何度も戒めています。
今風に言えば「選択と集中」ですね。
②弛
精強な兵を持ちつつ、
それを率いる将が無能な場合は
軍に弛みが生じます。
部下が有能であればあるほど
上司が無能であればあるほど
上司の指示に従わなくなり
組織が緩むというのは
どこの組織でもよくあること
だと思います。
③陥
反対に将がいくら優秀であっても
兵が軟弱であればそれは欠陥があると
言わざるをえません。
短期的には確かにそうかもしれませんが
長期的に見れば将が優秀であれば
兵も優秀になっていくものだと思います。
優秀な部下を育てるのも、また集めるのも
優秀な上司の条件であると思います。
④崩
現場指揮官の気性が激しすぎて
将の命令を待たずに敵と勝手に
戦ってしまう軍は崩れてしまいます。
将が現場指揮官の能力を把握していないため
彼らを統率することができないという
事態が発生してしまうのです。
現場が命令に従わず好き勝手なことをしたら
収拾がつかなくなってしまいます。
こうならないように
上司は部下と意思疎通をしっかりと行い
何のためにその行動するのか
しっかりと現場指揮官と意思の統一をし
その過程の中で部下の能力を把握
しておく必要があります。
他の項目で孫武は
「利益を餌に敵を誘い出し
それまでは攻撃のチャンスを待つ」
とも言っています。
相手を崩れる軍にしてしまえば
勝てるということです。
⑤乱
将が軟弱で厳しさがなく
兵たちに教育が行き届いていない場合、
現場指揮官と兵たちの間に決まりがなくなり
陣立てすらもでたらめになってしまいます。
将たるもの厳格さは必要であるとともに
現場で働く人への教育を怠ると
組織は乱れてしまいます。
ただひたすら長時間働かせようとしたり
根性論でパワハラを繰り返しても
戦う前の準備からすでになっていない
ような組織になってしまいます。
明治時代にまずは教育を充実させ
国の発展につなげた明治政府の
決断は偉大であったと思います。
学校なんか行かせず、
働ける者はすぐに働かせて
少しでも税収を上げようと
短略的に考えていれば
近代日本の発展はなかったと思います。
研修やってる暇があるのなら
営業しろって会社は論外です。
⑥北
将に敵情を把握する能力がない軍は
小勢で大勢に、軟弱兵で精強兵に
当たることになるため
敗北することは火を見るより明らかです。
ちゃんと敵の状態を把握できるのであれば
もし敵がよく整備され戦力が充実している場合
手を出さず敵の変化を待ち
時間がたってから気力が落ちたときに
叩くといったことができますが、
相手のことを考えず独りよがりな判断をしてしまえば
もちろんたまたま勝てるときもあるでしょうが、
負けたときに致命的な損害を被ってしまいます。
相手と自分の双方の力を見極めてから
物事は判断するべきです。
ついつい相手のことまで
考えることをめんどくさがって
自分がこれだけやったんだから
これでいいだろうって
思い込みたくなるのはわかりますが
絶対にやってはだめなことです。
こういう集団は負ける集団だっていうことを
書いていますが、反対解釈すれば
相手をこういう集団にすれば
勝てるということです。
自分たちの集団がこういう集団にならないように、
そして
相手をこういう集団になるように誘導する、
その両方ができれば勝てる可能性は上がります。
じゃ、また！！
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